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李亿龙在怀化工业园区调研时的讲话 (2010年8月10日)

点击: 1628   添加日期: 2010-09-13   [ 收藏 ]   [ 关闭 ]  

弘扬三种精神          做好四项工作

——在怀化工业园区调研时的讲话

中共怀化市委书记      李亿龙

(2010年8月10日)
(根据录音整理,未经本人审阅)


        今天,是我今年第二次来园区进行专题调研,我想每年能够来几次,推进怀化工业的发展,特别是我们工业园的发展。总的来说,近年来,通过大家共同努力,团结奋斗,园区建设步伐快,发展来势好,工作成效大,应给予充分肯定。记得2006年来调研的时候,园区还只有一个酒厂和大米加工厂,税收只有十来万,而今年上半年,税收就有1.5个亿,按照这个进度,全年可完成财政收入3个亿。和过去相比,我们已经有了很大的进步。但是从高标准来讲,我们还没有达到理想状态,还有很大的发展空间,还要进一步提升标杆,加快发展。为推动工业发展,提升园区开发建设档次和品位,园区要弘扬“三种精神”,做好“四项工作”。

        一是要弘扬勇于担当精神。怀化的工业发展,主要依靠工业园区。全市工业园区特别是怀化工业园区,要在工业兴市中当主角、挑大梁,成为推进新型工业化的主力军,成为转变经济发展方式的排头兵。只有这样,工业基础才会迅速发展壮大,转变经济发展方式才能较快见到成效。大家知道,全市的工业化进程刻不容缓,全市的经济结构调整,发展方式转变,不能依赖原有企业通过技术改造来实现这个目标,必须通过工业园区,必须要靠我们工业园区的增量发展调整产业结构,稀释单位产品的耗能、单位产品的排污。因此,怀化要在很短的时间内扭转这种局面,必须充分发挥园区的作用,特别是市本级工业园区,要挑大梁,担重担。虽然,就我们园区自己的发展速度来讲,已经不慢了,有了很大的进步,但是与全市的发展需要相比,与全市500万老百姓对我们的希望来讲,我们还有差距。只有园区人发扬勇于担当的精神,怀化的工业才会迅速壮大。

        二是要弘扬乐于奉献精神。怀化工业园区对全市的工业发展是一个奉献,对整个怀化的发展起着引领的作用,从某种程度上来说也是一种奉献。原来我们不知道新型工业化是个什么样子,泰格林纸一来,标准厂房一建,信息化的标准一铺开,先进的设备一装配,我们才知道这是新型工业化。尽管是老产业,但是新型工业化了的老产业,怀化原来没有看到过这样的工厂,原来我们只见过军工,但是那些设备也是比较陈旧的,真正信息化的工厂,泰格林纸是全市第一家。所以它对全市有一个引领、示范、样板作用。工业园区必须在促进工业发展、社会就业、群众增收、财政税收、社会稳定中作出贡献,在推进新型工业化、转变发展方式中发挥引领、示范和样板作用。怀化的发展需要我们园区人发扬乐于奉献的精神,尽管园区1.5个亿的税收,对市里来说只有几千万的效益,但是我们对国家是做了贡献的。不要只看自身利益,要有一种奉献精神。通过我们工业化的推进,这个地方农民的生活水平提高了,农民的住房条件、生存条件改善了,这也是一种奉献。这种奉献大是对国家,小是对我们园区的企业和当地的农民,当然也包括对怀化市。我们不要每天都沉湎于园区利益上。在园区利益上,该争取的要争取,即使争取不到,也要大踏步地向前进。

        三是要弘扬敢于创新精神。工业园区是一块“试验田”,是创新发展的重要阵地,在创新的步子上要迈得更开些,要在创新上有大的作为。没有钱,我们要开动脑筋去聚集财富,为我所用。我们通过体制创新、机制创新、管理创新、技术创新,推进园区发展,从而成就这个园区、成就一番事业。如果墨守成规,无论是在园区的管理上、企业的管理上,还是在园区职工的管理上,园区内居民的管理上,还是社会事务的管理上,没有一种创新精神,我们就不会有更大的作为。所以园区要树立这三种精神:勇于担当精神;乐于奉献精神;敢于创新精神。园区只要有了这三种精神,就能武装好我们的头脑,指引我们干好工作。
我希望大家在三种精神的指导之下,做好四项工作:

        一是要扩大增量。要通过我们的招商引资,扩大增量。园区现在已经引入的11家企业,今年10月底以前,要全面开工建设;其中,今年内要实现3-5家企业正式投产。争取10月份,我们组织各县(市、区)及市直有关部门来园区观摩,这也是给园区人一种肯定,同时也是告诉我们的县(市、区)及市直有关部门,我们的工业化是个什么样式。我希望园区从现在开始,奋战100天,要把能够开工建设的企业迅速地铺开,抓紧建设,明年我们的工业产值就能实现翻番。我们现在全部的销售收入是20多个亿,全年可以实现50个亿。园区要通过五年努力,实现园区产值过百亿元。如果我们跨过了100亿,那我们就很有说服力,尤其是在一个西部地区,在一个工业基础比较薄弱的地区,我们通过努力,创造了一个奇迹。招商引资一时一刻都不能放松,要有连续思维,不能紧一阵松一阵,抓一阵放一阵,要年年累月,长期坚持。要根据我们地方上的资源,如自然资源、矿产资源等,组织专业招商团队,不断创新招商方式,拓展招商渠道,布点长三角、珠三角地区,着力引进一批战略投资者和符合国家产业政策、投资导向的大项目。要抓紧已签约项目的开工建设,争取早日建成投产。对招商引资队伍,在分配上予以倾斜,引入一个企业,落地了,投产了,要给予奖励。

        二是要提升品牌。在品牌的提升上主要是三个方面:首先,要提升园区品牌。怀化工业园一定是生态、环保、低碳、资源节约型、环境友好型的,这是我们园区要追求的目标。园区内的工业本身要求是生态的,即使有污染,也必须达到国家标准,污染可控、可治;我们的能源要求是循环使用,按照资源节约型、环境友好型的要求,坚持生态、环保、低碳理念,打造最具经济活力和增长潜力的园区。园区人要有品牌形象,个个出来精神抖擞,气宇轩昂,品牌是要靠人来树立的。对园区最近获得的“湖南最具投资价值的十大产业园区”的称号,要加大宣传、推广力度。其次,要提升企业品牌。现在进来的很多企业都是品牌企业,但是在怀化的分厂,要优于全国其他的地方,要引导企业建设企业文化,强化企业内部管理,引进先进技术和设备,树立良好外部形象,提高员工整体素质。园区也要树立样板,带领、引导他们建立品牌。最后,要提升产品品牌。无论是外面引进的知名产品,还是园区企业自有的产品,都要有品牌意识。园区要把这项工作作为重点,成立专门班子,引导和帮助企业开展自主创新,培育知名品牌,提升企业核心竞争力。特别是一些地域品牌,别人抢走了,很难再争取回来,现在品牌很值钱,还可以运用品牌进行融资。要按照提升品牌的要求来审视自己、升华自己。

        三是要优化服务。一方面,刚才园区提到的需要各级各部门协调解决的,各级各部门要加大对工业园区发展的支持力度,积极主动搞好服务。工商、税务等有关部门一定要设置相关机构,专门对园区企业提供服务;户籍和社区方面的管理请政研室、工业园、中方、民政局、公安局共同于下周拿出一个方案;“退城入园”专项扶持政策请财政局牵头拿出一个办法再行研究;池黔路改道增加部分由园区承担70%,市财政承担30%;中央财政年底转移部分,由财政局拿出一个方案,给予园区一定比例。这是从外部创造条件,帮助园区发展和企业服务。另一方面,工业园区要进一步增强服务意识,拓展服务领域,提高服务水平,区别不同情况,跳出浅层服务,急企业之所急,想企业之所想,进一步完善工业园区基础设施和服务功能,切实帮助企业牵线搭桥,深入分析,精心研究,引进新技术、研发新产品、开辟新市场,上市融资,促进企业做大做强。还要设置邻里中心,为企业员工和老百姓服务。

        四是要壮大实力。我始终看重园区的实力。实力主要是看两条:一条是看我们的技术水平,一条是看我们的经济实力,这就是园区最有代表性,最具说服力的两条。技术水平主要看企业,实力看园区。你没有一定的技术水平,搞得再好,也是没有前途和生命力的。我们有些园区引进了很多劳动密集型企业,表面上看起来红红火火,但是一时的繁荣不代表永久的繁荣,此时的繁荣不代表未来的繁荣。只有站在技术的高度上,站在一定的水准上,我们才能把园区长远的发展做好。依托技术创新和技术改造,提高园区工业企业技术水平。要加快产业集群发展,延长产业链,提高产品科技含量和附加值,实现可持续发展。园区的实力要看生财聚财的能力,要通过生财聚财,增强工业园区自我发展能力。园区今年创造的财政收入一定要瞄准3个亿的目标。达到3个亿的目标,园区发展的台阶就不一样,可以为今后的腾飞奠定基础。

        园区重点把这四件事做好,持之以恒,常抓不懈,就很有前途。我希望你们成为工业发展的排头兵,三种精神的引领者。这样,怀化工业园在怀化就是一杆旗帜,我们就可以号召全市上下来学习园区精神。


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