心得体会

北大光华学习心得 (邓卓娅)

点击: 1702   添加日期: 2010-12-15   [ 收藏 ]   [ 关闭 ]  

北大光华学习心得

党群工作部   邓卓娅

        在北京冬风的气息中,我们开始了北大光华为期半个月的现代工业经济学习。室外虽有暧阳,但寒气逼人、寒风凛冽,让我这个初到北方的南方人,在惊诧中甚觉不适应;室内却如春日,遵从“兼容并包、思想自由”的中国最高学府的知名教授们,如春风雨露,滋润心田,开启信心之火、智慧之光。回味北大光华的学习,感受很深,触动很大。

        一是见识了内功修为。开学的第一节课,就是由已有80高龄,我国著名经济学家的厉以宁先生主讲中国宏观经济分析。过去也曾阅读过一些厉以宁先生经济方面的论著,在电视上也见识过先生的典雅浑朴、学者风范,现场的讲学,更是谈吐文雅,大度洒脱,言辞犀利,深入浅出地分析了中国经济的回升、经济增长周期和就业变动周期、经济转型、扩大内需、城乡二元体制改革等五个方面的问题。幸运的是,在我们离开北京的上午,又参加了厉以宁先生80华诞----中国经济发展研讨会,再一次聆听了厉先生题为《经济增长的主动力是调动民间积极性》的演讲,从不同视角言简意赅地阐述了中国经济发展的原动力。在80高龄,厉先生仍丹心不老,退还不休,笔耕不止,就中国经济发展忧与思,这是何等内功修为,堪称大家,值得我们追随和学习。

        二是提升了思维层次。刘力教授重点分析了中小企业的融资难问题及破解之道。李佐军博士就工业园区发展趋势与战略进行了重点阐述,特别提出中国工业化已进入中期阶段----重化工业快速发展期,当下园区发展应朝着特色化、品牌化、高端化(产业、建设形态)、集群化(园中园)、绿色化(低碳化)、一体化(城乡)、城区化趋势发展,要有主导产业(3-4个)、先导产业、支撑(配套)产业,要善于引进产业类中的总支企业,以其带动中小企业入驻,要注重行业组织和商会的作用来推动招商。王如松博士提出生态文明和循环经济的发展要“和”、逆思曲行。张建君教授以他的博学、深厚的历史文化底蕴给我们上了一堂别开生面的组织领导艺术课,提出要正心诚意,做一个有德之人; 踏实能干,做一个有用之人。王新超教授、彭泗清教授、张志学教授、丁俊发教授、唐国正教授、吴剑峰教授、朱善利教授、董小英教授分别就管理沟通、政府营销、行为决策与谈判、现代物流、并购、战略管理、经济发展和城乡统筹、创新思维等方面进行了深入阐述,开拓了视野,提升了思维层次,受益颇深。

       三是增强了奋斗信心。学习期间,我们参观了北京现代、天津高新区,充分感受到了现代汽车工业、国家级工业园区给我视觉上的冲击和强烈的震撼感。特别是在天津高新区,除无可比拟的地域资源禀赋外,其科学发展的突出特点表现在“新、高、大、强 ”,发展理念新、开发模式新、体制机制新,定位起点高、规划水平高、发展层次高,开发规模大、建设投入大、推进力度大,园区实力强、创新能力强、竞争活力强。在座谈中发现,在新、高两层面上,园区一直敢为人先,先行先试,毫不逊于天津高新区,如天津高新区在体制机制上虽打破了行政区域,在金融、土地、行政、科技、公共服务、循环经济、人才引进、技术创新等方面构建起了符合本地实际,适应发展要求,充满活力的体制机制,但相比园区“授权委托、备案监督”的体制机制来说,实乃异曲同工之妙。另从一组数据看出,自1991年天津高新区完成技工贸总收入4.7亿元,上缴税金2416万元,到2008年(近30年的发展),分别达到1718亿元和97亿元,是1991年的365倍和401倍。园区通过7年发展,今年可实现技工贸收入50亿元、财政收入2.5亿元,是天津高新区1991年两项数据的10倍。我想,只要坚持特色产业、品牌园区、一流服务不放松,随着一批大项目的开工建设,园区裂变和扩张效应将会更强,再经过20几年的蜕变,发展成为今天的天津高新区,不会只是梦想。

        学习的目的是为了指导实践,推动工作。在后期工作中,我将立足部门工作,坚持“三个有利于”(有利于贯彻落实两委决策、有利的于服务园区中心工作、有利于协调各级各部门)的工作原则,大力弘扬三种精神(奉献精神、团队精神、创新精神),强化三种意识(学习意识、服务意识、大局意识),锤炼三种作风(雷厉风行、求真务实、耐心细致),提高三种能力(参谋服务、组织协调、文字写作),不断提高整体工作水平,为园区各项任务目标的全面完成而努力。

        (一)进一步提升参谋服务水平。创新思路和方法,发挥以文辅政、以智辅政的决策参谋作用,提高参谋服务水平。一是开拓“谋”的眼界。坚持前位思考、补位思考、换位思考,经常性地到工作现场和生产建设一线开展基础性调研,挖掘新经验,发现新动向,掌握新情况,努力为领导决策提供“含金量”高的意见和建议。二是讲求“谋”的方略。准确把握国际国内发展形势,紧跟中央和上级的决策部署开展参谋服务,在贯彻落实党的路线、方针、政策上不出偏差。准确把握两委工作意图,努力使起草的文稿贴近领导思路;准确把握区情,在参谋服务中突出重点,体现特点,抓好热点。三是增强“谋”的效用。对经济社会发展中的重大问题,集中力量进行深入调研,提出切实可行的对策措施。将重点围绕国家新产业政策形势下的招商引资、产业建设、以及“股田制”等课题,认真调研,多出精品,使调研成果更多地融入到园区经济生活中去。

        (二)进一步提高宣传工作实效。品牌园区的打造在园区走出了一条好路子,已有一块国际品牌、两块国家级牌子、三块省级牌子。要向国家级工业园迈进,在壮大经济实力的同时,必须持之以恒,加大对外营销力度,提升园区形象和品牌力。要创新模式,借助怀化(新加坡)生态工业园的开园,在与国家级、省级主流媒体的沟通和衔接的同时,改变过往营销方式和平台,积极搭建与国际交流、沟通的窗口。要充分发挥网络平台便捷、传输快的优势,加大管委会内外网建设,实现园区门户网站新一轮改版和升级。

       (三)进一步完善园区管理体制。努力创新工作思路和方法,进一步完善园区各项管理体制,形成高效运行的工作机制。一是修订完善《目标责任考核办法》,使指标设置细致具体,部门间有激励、监督,人员中有考核、奖惩,形成权责层层明晰、压力层层传导、任务层层落实的良好成效。进一步修订《创新突破奖励办法》,让其真正成为园区开拓创新的主动力。二是制定园区人事管理办法。按照人岗相适的原则,认真开展岗位分析工作,核定各部门岗位编制数额;规范完善机关人员管理、派驻人员管理、公共服务人员管理办法,力求在创新管理方法上取得突破。三是积极围绕园区劳动和社会保障机构和管理体系的成立,加大制度建设。

        (四)进一步做好组织人事工作。强化人力资源管理,在实施“人才兴园”战略上实现新的作为。进一步加大招才引智力度。积极探索园区招才引智工作新思路,围绕园区发展的重点领域、重点产业、重点岗位对人才需求的方向,进一步完善重才、引才、聚才的政策,创优识才、爱才、用才的环境。加大高知识结构、高专业技能、高职业素养人才的引进,努力为园区开发建设聚集大量优秀人才;积极推行部门正职、副职、干部“末位管理”制,部门正职岗位实行定期轮换制和竞争上岗的激励机制,发现人才,锻炼干部;探索加强80、85后年轻干部队伍的培养、教育和轮岗锻炼,形成良性的、健康的梯级干部队伍。

        (五)进一步抓好督促检查。一是创新督查思路。紧紧围绕落实两委决策这一首要任务,加强部门之间的协调配合,形成齐抓共管、协同推进的督查格局。二是突出督查重点。根据两委确定的重大决策部署和工作意图,从全局着眼、从具体问题具体环节入手,着力督促重点问题的解决,推动重点工作的落实。在专项督办上,凡是上级领导和两委领导的批示件,都作为督查重点,切实抓好落实,做到事事有落实,件件有回音。三是强化督查手段。进一步建立健全督查工作责任、检查、通报、反馈、考核、专报等制度,形成完整的督查工作体系,切实做到真督、真查、真办,促进问题的及时解决,推动决策的贯彻落实。

        (六)进一步落实各项党团建设目标。结合市委“创先争优”活动、“学习型”党组织建设和园区新时期作风建设的要求,发挥好“三大三比”活动的载体作用,继续把学教活动引向深入。加强群团妇工作,设立园区机关党委、妇联,以党团组织、妇联、团工委为依托,扎实推进园区企业、“两新”组织的党建、团建工作、妇女工作,大力开展群众性活动,增强园区活力和凝聚力。重点发挥好团工委助手作用和青年志愿者服务队桥梁、纽带作用,努力完善志愿服务组织网络,积极推动对园区征迁群众、企业员工的帮助、服务、援助工作,使之成为园区经济社会发展不可或缺的生力军



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