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社会事务管理局“三大 三比”活动“回头看”自查报告

点击: 2062   添加日期: 2011-01-07   [ 收藏 ]   [ 关闭 ]  

社会事务管理局“三大 三比”活动

“回头看”自查报告

        根据园区工委开展“三大三比”活动“回头看”工作的安排,为进一步提升园区社会事务管理水平,我局结合自身工作特点,认真开展了全年工作自查自纠,现将自查的有关情况简要报告如下:

      
一、认真开展“大学习、大讨论、大提高,比作风、比干劲、比贡献”活动。

        1、自年初园区开展“三大、三比”活动以来,我局积极响应活动要求出台了“三大、三比”活动方案,按方案要求组织全局人员阅读了一批了好书,举办了一次“读书心得”大讨论活动,踊跃在园区“三大、三比”活动网络交流平台上发表多篇读书心得和调研文章。此外,还在“我与园区共成长”演讲比赛和“我为园区献一策”调研文章评选活动中获得佳绩,通过多次活动全局的学习氛围和工作干劲得到了升华,很好的展现了我局的工作姿态,涌现了一批先进典型。

        2、根据活动方案要求我局组织召开了“三大、三比”活动工作会议,狠抓今年重点工作,稳步拓展新思路、推行新举措。在今年的“夏突”工作中,我局深入探讨完善安置工作新方法,将系统性解决农民失地后、居农拆迁后的安置问题置为重中之重,按要求我们共安排临时过渡和自行过渡160户556人。针对此次征拆“夏突”工作范围广、户数多,而安置房建设滞后,过渡房严重不足的这一矛盾,“夏突”安置工作应急预案应运而生,我们结合“夏突”工作实际,制定了《“夏突”安置工作自行过渡费发放标准》鼓励有条件的拆迁户以投亲靠友、自找房子(含租赁)过渡,实行自行过渡包干制,自行过渡时间为18个月,发放标准为3600元/人/户,每增加一人增加1000元,从侧面减少临时过渡压力;明确了《征拆安置和提前安置办法》,规定在规划区内,项目红线外,因项目建设等原因导致无法正常生活、居住的户由户主申请,经村委会、征拆办、安置办审核,报园区领导同意后交安置办与同批次拆迁户进行安置,但不安排过渡;出台了《安置后新增人口安置政策》,针对已享受园区安置政策进行了安置的拆迁户,由于正常生育、婚迁净增人口二人以上(含二人),导致住房紧张无法居住的户,经村组证明和安置办审核,可享受园区二批安置政策进行购房;通过这一系列硬举措,一方面缓解了临时过渡压力,另一方面也践行了园区“亲情拆迁、亲情安置”的理念。

        3、组织召开 “转变作风、从我做起”为主题的全体职工民主生活会,这次会议主要对今年来的思想、工作情况作出适当的评价,并着重指出各人存在的缺点与不足,大家一起对问题产生的原因刨根究底,针对目前局里工作出现的问题制定了切实可行的部门整改措施。

        二、我们以“部门整改措施”为指导,全力突破就业工作新难点。针对园区就业观念落后、就业培训未能全覆盖、就业渠道单一、就业形势不稳定等问题,我们在以下几方面做出了努力:

        1、建立劳动力跟踪服务制度,定期对园区就业群众进行回访跟踪服务,并组织人员深入基层,走访失地农民,了解他们的就业意向,宣传有关促进就业和再就业优惠政策,转变他们的就业观念。将招工面扩到到周边的乡镇,吸引周边县市更多的青壮年劳力来园区工作。

        2、召开了园区就业工作会议。会议上兑现了入园企业劳动用工奖励,表彰了园区用工先进单位、企业“十佳”优秀员工和园区自主创业先进个人。会议的召开极大的鼓舞了园区企业招录园区无地少地农民的积极性,也极大的鼓舞了园区群众不等不靠,自主创业。据统计,全年规划区内农民通过承揽工程、建筑地施工、个体经商、个体运输等多种方式实现自主创业518人次,外出务工356人次,达到了责任目标,实现了自主创业人数稳步增长。

        3、主动服务园区企业。针对景达服饰员工流动性大、生产经营不稳定的问题,我们组织召开了景达公司用工协调会,组织景达公司领导、园区各村村组干部和怀化工业中专负责人对景达公司用工、培训、企业内部管理提出了合理建议,同时还通过市劳动力市场进行宣传,使景达公司用工人数稳步增长,企业生产规模和效益逐步提高。

        4、加强就业培训,促进群众就业。我们采取与社会办学力量合作的方式,开办了电车、电工、电焊、钳工等技能培训及岗前培训班。据统计,2010年全年共培训员工1200人,其中园区规划范围内群众506人,发放培训补贴及培训伙食补贴近7万元。截止今年11月底,园区在岗员工3591人,其中园区内无地少地群众809人,园区无地少地群众累计用工2552人次,达到了管委会年初制定的目标责任要求。

        5、加大与市直部门联系,今年我局与市人力资源与社会保障局、市民政局、市教育局等相关部门落实了相关工作机制和职能委托工作,特别是针对园区企业社保资金的办理繁琐及路程较远的实际情况,我们与市人力资源和社会保障局积极衔接,由其派专人到园区各企业办理社会保险缴纳相关手续,为园区企业提供了更为便捷的服务,得到企业的高度赞赏。

        三、加强社区管理,着力解决居民反映的难点、热点问题:

        1、加快公建房建设步伐。今年下半年公建房的开工建设将切实解决因门面紧张而出现的管理成本增加、干扰居民日常生活等问题。

        2、配合工业园区第一幼儿园建设工作。教学大楼已于十一月底封顶,现在正在进行内部装修、设施完善和道路硬化,幼儿园建成后将解决园区400名幼儿入学教育问题。我局现积极协助幼儿园方就教育许可证办理等事项与市教育局有关部门衔接,确保幼儿园在2011年上半年正式开园投入使用。

        3、社区、社会治安问题有了根本性的好转。今年来,我局同综治办、派出所一起加大了对和安家园的安全防范工作,确保全年和安家园及新时代公寓无火灾等重大安全责任事故发生。进一步规范了和安家园摩托车停放和管理,我局物管中心还专门制定了《秩序分岗方案》,提议增加公共秩序工作部,对社区的外来人员和流动车辆实行登记,以确保和安家园的安全。

        4、社区环境卫生、房屋维修进一步完善。今年物业管理中心把保洁工作摆在全年工作的重中之重,我们对卫生区域实行区域负责制,进行定人、定位、定物,加强了楼道、溪道卫生管理,注意路灯的维护与保养,增加卫生保洁员和保安员,细化分工、落实权责,全面优化了和安家园的卫生环境。从开年到现在,物管中心收到报修单100多份,每一份报修单物管中心都能尽职尽责地做好各种维修工作并在维修后组织回访,全年没有出现大的物业管理漏洞。

       四、针对督查室检查到我局个别同志在上班时间玩电脑一情况,我们重点开展了自查互督行动,加强思想作风教育,加大对部门工作作风的监察力度,严厉禁止在上班时间做与工作无关的事情,并要求全体人员进一步转变思想,发扬吃苦耐劳的工作作风,号召大家多深入基层、园区企业、从群众中了解实际情况,总结经验,提升办实事的能力。

       五、提高全局工作人员业务知识、依法办事工作水平和工作办事效率,推进整体学习氛围。1、组织全局工作人员学习国家级工业园区社会事务先进管理办法及社会保障系统运行机制,汲取先进发展经验,通过自身的转化,实现园区社会事务科学统筹管理。2、定期召开部门工作学习会议,对工作中的焦点问题和工作难点进行研究讨论,通过讨论提高我局工作人员在社会事务管理中处理问题、解决问题的能力,提出有建设性的意见和建议。

        六、查找阶段找出我局宣传报道工作不到位,没有充分发挥宣传报道的引导作用,我们积极进行了整改,今年,我们在园区的网络平台和怀化日报上发表了多篇通讯报道,报道涉及和安家园居民的实际生活情况、由村民自发组织开展的一系列惠民利民的社区活动以及园区逐步优化的生活、商业、娱乐环境,还积极宣传园区有关促进就业和再就业优惠政策,及时在媒体上发布园区企业招聘信息,通过加强宣传报道力度很好的宣传的园区良好形象,村民自主创业的积极性也得到了提高,同时这也为园区企业做了宣传,鼓励周边县市更多的青壮年劳力来园区竞聘上岗,带动了园区整体创、就业氛围。

        通过这一系列自查自纠行动,我们充分发扬“三大三比”活动精神针对各项工作逐个查找问题、解决问题、总结经验,圆满完成了全年管委会部署的各项工作任务,也为明年工作开展提供了依据,打下了基础。
 


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